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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設情況
報告顯示，１１５ 家參與調(diào)查醫(yī)院中，共?。福浮〖裔t(yī)院提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務，占比 ７６．５２％。在提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務的 ８８ 家醫(yī)院中，以三級醫(yī)院居多，所占比例為?。梗常保福ァ；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療建設情況與醫(yī)院級別、類別相關(guān)度較高，三級醫(yī)院水平高于二級醫(yī)院，綜合醫(yī)院高于?？漆t(yī)院。
提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務的醫(yī)院中，８１．８２％的醫(yī)院已經(jīng)實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)＋藥品配送”，半數(shù)以上設立了專門的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療管理部門，過半醫(yī)院可以在線結(jié)算醫(yī)?；颊叩馁M用，六成以上的醫(yī)院對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療電子處方采用了智能審方技術(shù)。
整體的調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)院發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最主要的目標為“提升業(yè)務增量，通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療增加患者數(shù)量”，占比?。担叮福玻?；其次為“消化業(yè)務存量，將部分線下復診患者引導至線上”，占比?。保梗常玻ァ４送?，選擇“疫情期間催生，疫情過后目標有待明確”占比也較高，為 １３．６４％。當前對于線上線下相結(jié)合可創(chuàng)造的整體效益（如醫(yī)療資源優(yōu)化利用等）重視不夠。
醫(yī)院現(xiàn)階段發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的重點任務為“以便捷患者就醫(yī)為目標，打通線上線下就醫(yī)流程”，其次是“以提高診療效率為目標，改造門診、檢查、檢驗、住院等業(yè)務流程”和“以滿足患者就醫(yī)需求為目標，精準匹配醫(yī)療資源”等。
當前診中階段建設水平不如診前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療尚未上升到醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型高度，對醫(yī)院業(yè)務模式的影響較小，總體仍處于初期發(fā)展階段。
在建設模式方面，醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)建設模式以建設醫(yī)院官方入口為主。無醫(yī)院官方入口、僅入駐第三方平臺的醫(yī)院占比僅?。保埃玻常?。
在參與調(diào)查的８８家提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務的醫(yī)院中，共 １６ 家醫(yī)院入駐第三方平臺。其中，９ 家醫(yī)院入駐的第三方平臺類型為“地方政府建設的統(tǒng)一便民就醫(yī)平臺”，分布在浙江、上海、黑龍江、貴州、廣東、江蘇、湖北等 ７ 個省份。７ 家醫(yī)院入駐的第三方平臺類型為企業(yè)平臺，相關(guān)企業(yè)包括：微脈、納里健康、山西連康、金蝶、微醫(yī)、朝前科技等。
關(guān)于數(shù)據(jù)存儲方式，報告顯示，醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療核心數(shù)據(jù)的主要存儲方式為醫(yī)院院內(nèi)存儲，共７４家，占比?。福矗埃梗ァ＃浮〖裔t(yī)院臨時存儲于第三方平臺，定期轉(zhuǎn)存至醫(yī)院，占比?。梗埃梗ァ＃醇裔t(yī)院存儲于區(qū)域衛(wèi)生健康委等管理部門提供的政務云，占比 ４．５５％。２ 家醫(yī)院存儲于第三方平臺，占比 ２．２７％。
關(guān)于線上線下一體化情況，調(diào)查從“線上線下診療數(shù)據(jù)共享”角度和“線上線下患者服務一體化”角度展開分析：
“線上線下診療數(shù)據(jù)共享”角度，共分為患者主索引、出診排班、預約掛號記錄、收費記錄、就診記錄、病歷記錄、醫(yī)囑記錄、審方記錄等 ８ 個方面。其中，預約掛號記錄、收費記錄、患者主索引的一體化程度較高。
“線上線下患者服務一體化”角度，主要包括線上線下診療服務統(tǒng)一預約、線上線下檢查檢驗資源統(tǒng)一預約、線上線下治療護理服務統(tǒng)一申請、線上線下住院床位統(tǒng)一預約、線上線下統(tǒng)一藥品配送、線上醫(yī)保結(jié)算、線上退費、線上線下患者病歷統(tǒng)一查閱、線上線下處方統(tǒng)一審核、檢查檢驗結(jié)果線上自助查詢、自助下載電子票據(jù)、線上線下醫(yī)療服務統(tǒng)一質(zhì)控等?。保病€環(huán)節(jié)。其中，檢查檢驗結(jié)果線上自助查詢、線上線下診療服務統(tǒng)一預約、自助下載電子票據(jù)的一體化程度較高。
關(guān)于醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療入口，調(diào)查結(jié)果顯示，患者端以微信平臺最為集中（患者端主要包括：微信公眾號、微信小程序、支付寶平臺、官方?。粒校小⑺趨^(qū)域或集團統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺入口、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的第三方平臺、抖音小程序等）。醫(yī)生端以官方?。粒校小∽顬榧?，開通比例為?。担罚梗担?。（醫(yī)生端主要包括：官方?。粒校?、ＰＣ 端網(wǎng)頁、微信服務號、釘釘、微信小程序、第三方?。粒校?、門診醫(yī)生工作站等）。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運營面臨巨大挑戰(zhàn)
從運營效果來看，當前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的運營面臨巨大挑戰(zhàn)。參與調(diào)查者對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的運營效果評價一般，活躍度用戶比例普遍偏低，調(diào)查顯示，醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療年就診人次占門診年就診人次比，多在“１％及以內(nèi)”區(qū)間內(nèi)，占比５９．０９％。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療年收入與門診年總收入比也多在“１％及以內(nèi)”區(qū)間內(nèi)，占比?。罚梗担担?。
多數(shù)參與調(diào)查者認為，醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設運營遇到的主要困難前 ３ 項為醫(yī)保配套政策不完善、建設資金不足、醫(yī)生積極性不足。調(diào)查顯示，醫(yī)院對醫(yī)生參與互聯(lián)網(wǎng)診療進行激勵的醫(yī)院占少數(shù)，比例為?。常梗罚罚?。在施行激勵機制的醫(yī)院中，八成醫(yī)院采取績效激勵手段。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的效能有待提升，如何吸引更多患者、提高業(yè)務增量，成為難題。在提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運營效果方面，醫(yī)院主要采取“持續(xù)功能優(yōu)化，如定期進行系統(tǒng)版本迭代”、“建立對外宣傳機制”和“設立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療客服人員或客服中心”等措施。
報告認為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運營困難涉及因素較多，根本上是醫(yī)院對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的系統(tǒng)性認識不足，運行上缺乏設計和適應性變革。
為此，報告建議，持續(xù)推進線上線下一體化建設。首先要提升病歷數(shù)據(jù)共享水平，其次是打通服務存在的堵點和斷點，第三是通過采用新技術(shù)提高互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務的全面性。
從醫(yī)院管理角度，建議提高對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療建設與運營的重視程度，加強組織機構(gòu)建設和運營配套，例如成立院級互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)導小組、可成立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療客服部等。
重視激勵機制建設，投入更多醫(yī)療資源，探索服務創(chuàng)新，一方面將互聯(lián)網(wǎng)診療納入臨床績效考核，調(diào)動醫(yī)生互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務的積極性，同時通過三級醫(yī)院與一二級醫(yī)院加強聯(lián)動等措施。放大醫(yī)療服務效能，加強醫(yī)療服務創(chuàng)新，解決互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療資源總體不足的問題。
最后，完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療監(jiān)管政策，保障互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務質(zhì)量。
